O que podemos aprender sobre
gestão empresarial e estratégica com o cinema através do filme SOCIEDADE DOS POETAS MORTOS?
Olá galera!!!
Sou eu de novo, Kátia Meireles, através
da KEY AUSPICIOUS MANAGEMENT TREINAMENTO E CONSULTORIA,
para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias
empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser
aplicadas na gestão empresarial.
Considerando o meu envolvimento
na área de negócios, devido aos processos de consultoria, em cada um dos filmes
anteriormente apresentados, busquei relacionar UM entre os diversos aspectos
estratégicos que estão disponíveis no decorrer de cada enredo, principalmente, os que são passíveis de observação direta na realidade das empresas e, até mesmo, na sala de aula e
treinamentos.
Mas, ao final, o que geralmente impera
no ambiente empresarial é a CONFORMIDADE com os resultados e, sem nenhuma ação sobre o fato gerador a fim de efetuar o ajuste necessário.
Por este motivo, hoje, é o dia de
descobrirmos o que podemos aprender sobre gestão estratégica com o cinema
através do filme “SOCIEDADE DOS POETAS MORTOS”. Portanto, assista ao pequeno
trecho abaixo, antes de dar continuidade ao artigo, para poder aproveitar mais
profundamente o que tenho a lhe oferecer.
Sei que é um filme bem antigo, mas demonstra de forma bastante impiedosa algumas questões vividas diariamente no ambiente empresarial, tais como:
- A resistência à mudança, devido à insegurança de seguir caminhos nunca trilhados e, principalmente, o medo da rejeição.
- A espera da criatividade advinda de um único ponto da organização.
- O uso da tecnologia não a favor da produtividade, mas para a alienação das massas e, consequentemente, a má administração do tempo.
- A dificuldade para a implantação de processos de descentralização de poder, devido uma falta de auto motivação e inclusive, capacitação técnica, o que torna o processo mais desafiador quanto mais alto é a hierarquia.
- A implantação de ações paliativas, em vez de atuarem sobre a causa.
Todos estes temas já foram apresentados nos artigos anteriores, sob um enfoque diferente. Se desejar revê-los e se aprofundar, CLIQUE AQUI.
Mas neste pequeno trecho de hoje, é sob a ótica do autoconhecimento.
Sabemos que cada dia, cada empresa,
cada negócio, começa no seu ritmo. Alguns não efetuam planejamento algum e vão
andando a esmo, tudo através de processos empíricos, ou seja, por tentativa e
erro. Tem aqueles que planejam demais e muitas vezes, nem colocam em prática,
pois a proposta se torna inconcebível, considerando os recursos
disponíveis. Outros, que são a minoria, efetuam o seu planejamento observando todas as variáveis envolvidas e tomam as decisões sem
pestanejar, pois tem preparado planos de contingência para uma grande parte dos
imprevistos.
Logo, para a maior parte, a
rotina diária se desenvolve através da seguinte questão chave: “como conseguir
resultados diferentes fazendo sempre tudo igual?”. Mas, para uma pequena
minoria, o foco principal é: “por que pegar o caminho que todos seguem? Por que
não ser diferente?”. Para estes últimos, a atualização e a contínua capacitação
técnica facilitam o seu processo de planejamento e consequentemente, a
respectiva aplicação prática para o alcance de seus objetivos e metas.
Por isso que meus cursos e
treinamentos são para aqueles que desejam aprender a pensar estrategicamente,
ao mesmo tempo, que adquirem o conhecimento ou expertise para aplicar no seu negócio ou na sua rotina profissional,
através de técnicas que aplico diariamente na consultoria empresarial para
validação de diagnósticos e implantação de melhorias.
Portanto, quanto mais você
investir no conhecimento certo, mais lucro e rentabilidade será capaz de gerar para o seu negócio e sucesso na sua carreira.
Se desejar obter informações
mais detalhadas ou conhecer alguns de meus cursos presenciais ou in
company para te ajudar nesta caminhada de evolução, CLIQUE AQUI .
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Ah!!! Se tiver algum tema que desejam que seja
apresentado, deixe um comentário abaixo ou entrem em contato através do e-mail katiameireles@gmail.com que terei prazer em desenvolvê-lo :)!
Aguardo o seu contato!!
Um forte abraço e sucesso!
Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768
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