O que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme DIA DE TREINAMENTO?
Olá galera!!!
Sou eu, Kátia Meireles, através
da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria,
para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias
empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser
aplicadas na gestão empresarial.
Considerando o cenário econômico
e político de nosso país, hoje desejo trazer um filme bastante controverso, que
coloca a prova o caráter e a integridade do mocinho (Ethan Hawke) frente à
ganância e as atividades inescrupulosas do bandido (Denzel Washington).
Portanto, o que podemos aprender
sobre gestão estratégica empresarial com o cinema através do filme "DIA DE
TREINAMENTO"?
No dia a dia empresarial, a
cultura organizacional é um sistema que leva os seus colaboradores a se
comprometerem com as crenças, valores e tradições da organização, pois elas inspiram
as diretrizes e balizam as estratégias e outras ações da empresa. Elas são o
sustentáculo e a alavanca para a maximização do patrimônio do acionista e,
consequentemente, de seus stakeholders. Isto porque, para princípios tais como
integridade, honestidade, retidão e lisura nos negócios, não há meio termo: ou
são respeitados ou são violados.
Logo, qual o limite ou extensão
da sua integridade?
Percebemos neste pequeno trecho
do filme, que somos colocados a prova em todos os momentos. A tomada de
decisão em se manter íntegro, mesmo que a partir daí sucedam-se perdas algumas
vezes irreparáveis, dependem única e exclusivamente de nós.
Mas, devido aos seres humanos serem
passíveis de deslizes, as empresas desenvolvem os Manuais de Códigos de Ética,
declarando o que é considerado aceitável e o que não é admissível naquela empresa,
onde algumas são mais rígidas que outras.
Mesmo assim, a tarefa do líder não
fica mais fácil, pois ele é o modelo a ser seguido, ou seja, ele precisa, por
exemplo:
- Desenvolver o seu caráter e não apenas a sua imagem.
- Liderar por ações e não apenas por palavras.
- Motivar emocionalmente e não apenas materialmente.
- Atribuir atividades e responsabilidades claramente definidas, evitando as sobreposições.
Além disso, para descobrir e
explorar os pontos fracos de sua empresa requer uma compreensão profunda da sua
estratégia (“o que vamos fazer?”) e do seu propósito (“o que quero ser?”), para
assim capturar e fidelizar o seu mercado de forma integra e gradativamente (“o
que é permitido fazer?”). Então, para saber se o bem ou o mal que se
estabeleceria, é preciso lembrar que tudo depende da afinidade e sinergia.
E, parafraseando Stephen Covey,
“Existem princípios básicos para uma vida
proveitosa, e que as pessoas
só
podem conquistar o verdadeiro sucesso e a felicidade duradoura
quando aprendem a integrar estes princípios ao
seu caráter básico.”
Eu espero que estas dicas tenham
sido relevantes para você e que possam causar um impacto positivo na sua vida e
de seu negócio.
Por isso lembre-se, seja o
protagonista da sua história e da sua empresa, incorpore os princípios, crenças
e hábitos que são saudáveis e pare de viver no automático, pois a liderança
depende da construção de um legado.
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Kátia Meireles
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