QUEM NÃO ARRISCA, JÁ PERDEU...

O que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme INVICTUS?

Olá galera!!!

Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser aplicadas na gestão empresarial.

Sabemos que sonhar é o primeiro passo para alçar grandes realizações! Mas, quem não arrisca, já perdeu...!! Portanto, o que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme INVICTUS?

Este é um filme fantástico dirigido por Clint Eastwood e estrelado por Morgan Freeman e Matt Damon e que traz muitos insights sobre sonhos, liderança, motivação, superação, liberdade e que vai de encontro aos desafios de nosso dia a dia, sejam eles pessoal ou profissional.

Neste trecho, Mandela demonstra implicitamente que uma empresa é feita de pessoas, onde sua formação profissional, motivação, comprometimento, qualidade e outros, refletem no produto ou serviço oferecido à nação... e ainda, revela seu sonho através de um pequeno discurso, que se apresenta tanto acolhedor quanto inspirador frente aos desafios do momento, pois ele sabe que as recompensas são incertas e apenas as dificuldades são visíveis, porém está disposto a superá-las, como no filme 300. 

Você consegue observar a sutileza em relação ao apresentado anteriormente no filme ROBIN HOOD? Me responda aqui embaixo, nos comentários :) !!!!

E trazendo para o âmbito dos negócios, sabemos que muitas decisões tomadas revelam-se incorretas e não lucrativas, podendo até, resultar em falência. Mas, para que as mesmas se tornem mais assertivas, além do conhecimento sobre os produtos, serviços e processos, as empresas também precisam dominar informações sobre o mercado, a concorrência e muitos outros aspectos de suas operações, tais como carências, interesse, hábitos, traços culturais e, inclusive a insatisfação dos consumidores.

Portanto,

Você é capaz de inventar a oportunidade,

antecipar-se aos fatos,

criar novos negócios e

vislumbrar o momento certo de investir??

Se você respondeu NÃO a qualquer uma destas afirmativas, garanta sua participação na palestra "CONCRETIZANDO A MUDANÇA DO SEU NEGÓCIO ATRAVÉS DA GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRESARIAL", onde estarei compartilhando técnicas para você trazer a tona seu precioso potencial estratégico.

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Ahhhh! Lembre-se de deixar seu comentário aqui embaixo :)!!! Conto com você!!!

Kátia Meireles

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DIFERENCIAL... PARA QUE?

O que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme "MATRIX"?

Olá galera!!!

Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser aplicadas na gestão empresarial.

Ao longo dos últimos anos, atuando em consultoria e treinamento, em pequenas e médias empresas, venho condensando meu conhecimento e aprendizado, buscando construir e implantar projetos sustentáveis e compatíveis com a estrutura do negócio, pois a estratégica certa pode transformar o seu negócio e gerar um upgrade competitivo e, as ações certas podem causar um grande impacto motivacional e que refletem nos resultados.

Mas, nesta semana me senti como um Zé Ninguém frente a uma multidão cinza e sem graça, ao tentar comprar itens de acabamento em diversas lojas de material de construção, onde as opções de tinta variavam entre cores: branco, palha, areia ou marrom. Os gabinetes somente com tampo de plástico ou de vidro... se desejar com tampo de granito ou mármore, só nas opções de gabinete de cozinha (afff!... inviável...). Além disso, apresentavam poucos modelos, somente com alterações entre preços e marcas.

E, sendo consultora empresarial e com uma mente aguçada, questionei... e mais frustrada fiquei ao ouvir...

“Essa é a tendência: cores pastéis e produtos sem ou quase nenhum adereço”

Logo pensei... onde está o colorido da vida?

Foi como se estivesse vivendo um “deja vu”...  e me lembrei, quase que repentinamente, de um gestor, que durante um projeto bastante desafiador, me fez o seguinte questionamento no fechamento da proposta:

“DIFERENCIAL... para que? 

Isso somente gera custo e não traz resultado algum”

Na época foi quase como seu eu voltasse a 1903, na era de Taylor e sua produção em massa e CRENÇAS LIMITANTES, onde foca-se no que eu TENHO para vender e não, no que atende às EXPECTATIVAS do cliente e consumidor... não há inovação, criatividade, liderança... será que estamos retornando a um momento retro da história econômica mundial, como um período de pós guerra, onde o foco é a otimização de recursos através de produtos padronizados com poucas ou nenhuma opção de escolha?

Portanto, o que podemos aprender sobre gestão estratégica com o cinema através do filme “MATRIX”?

Este filme é um clássico, estrelado por Keanu Reeves e Laurence Fishburne, que retrata os paradigmas da sociedade e suas prisões mentais, onde Matrix é um mundo ideal gerado por computadores para manter todos sob total controle. Isso acaba sendo uma ironia, pois descarta os diferenciais e a possibilidade de uma vantagem competitiva. Por este motivo, a busca de Morpheus por Neo, é tão avassaladora, devido à SUA crença que ele é o único a ter a capacidade de trazê-los à liberdade, desprendendo-os do medo e opressão. E as pílulas, vermelha ou azul, te levam a uma simples escolha entre as opções A ou B:

A. Se acomode e aceite o que tenho para te oferecer.

B. Veja a realidade como ela é e crie oportunidades, para ter o que você sonha e deseja.

Será que isso acontece na realidade das empresas ou somente nos filmes?

Sabemos que a primeira opção ainda é uma realidade na maioria das empresas. Além disso, percebemos que os pequenos e médios empresários atuam em nichos e seguem a estratégia dos melhores de seu segmento, pois é na crise que se estabelece e solidifica os grandes “players” do mercado.  E, se assim o for, é necessário ressaltar que somente os que reforçarem sua vantagem competitiva baseada em diferenciais é que poderão realmente FIDELIZAR o cliente. Caso contrário, entrará em uma luta de preços, que geralmente somente os grandes tendem a ganhar, em função de seupoder de barganha...

Outro ponto a considerar, são as ferramentas de vendas em função do mercado digital, que podem estar mudando a forma como se alcança o cliente e o consumidor, mas é importante ressaltar que a essência estratégica, foco e planejamento ainda são a base para o alcance dos resultados lucrativos tanto esperados.

Desta forma, quem tem conhecimento e o aplica com competência, tem maior facilidade e chance de conquistar o seu espaço. Portanto, imagine você dominando um método de gestão estratégica e aplicando isso no seu negócio?

Se interessou?

Então garanta sua participação na palestra "CONCRETIZANDO A MUDANÇA DO SEU NEGÓCIO ATRAVÉS DA GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRESARIAL", onde estarei compartilhando técnicas para você trazer a tona seu precioso potencial estratégico que pode estar adormecido e, a partir daí, gerar insights para você ter um posicionamento único para se diferenciar dos outros players do mercado e obter melhores resultados.

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