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SÃO PAULO, SP, Brazil
Eu, Kátia Meireles, sou Mestre em Administração Financeira e Negócios pela Universidade Mackenzie. Apaixonada pela área de negócios, finanças, estratégias, vendas, empreendedorismo e motivacional. Sou palestrante, professora universitária e atuo como consultora empresarial na empresa Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, a qual é especializada no desenvolvimento do capital humano e modelagem de processos organizacionais, objetivando tornar as empresas mais competitivas e eficazes. Por este motivo e alinhado a rotina diária na consultoria, as palestras e treinamentos, focam o processo de maneira integrada e sistêmica, mostrando que a teoria aliada à prática, juntamente com uma visão ampliada, podem trazer benefícios surpreendentes. Sendo assim, meus principais produtos são o conhecimento, o patrimônio intelectual, a motivação e a criatividade, os quais impulsionam o instinto empreendedor organizacional. Portanto, venha aprender e implementar estratégias para seu negócio ou para alavancar a sua vida pessoal! Palestras motivacionais, treinamento e consultoria empresarial. Leia mais: http://www.ksmconsultoria.webnode.com/sobre-a-empresa/
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quarta-feira, 8 de junho de 2016

VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA SEDUZIR SEU OPONENTE?



Olá galera!!!

Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com você, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser aplicadas na gestão empresarial.

Sabemos que para ajudar seu time a aumentar as vendas, tanto em quantidade quanto em qualidade, é necessário mantê-lo treinado e capacitado com técnicas que possam viabilizar os resultados esperados.

Mas, muitos ainda se perguntam se isso é realmente necessário... eu poderia lhe dizer "Diferencial ... para que?", mas acredito que você já sabe a resposta, não é mesmo? :)

E, hoje é o dia de descobrirmos o que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica empresarial através do filme “50 TONS DE CINZA”. Assista um pequeno trecho abaixo:



Christian Grey é um empresário bem sucedido, determinado, convicto e controlador, o qual demonstra uma facilidade imensa em ler as pessoas que estão ao seu redor e, por este motivo, pode até intimidá-las. Em contrapartida, temos Anastácia, que foi totalmente despreparada para a entrevista, desconhecendo inclusive o teor das perguntas, onde uma delas a deixou extremamente desconcertada e, para uma outra, não tinha conhecimento suficiente para efetuar uma réplica contundente e reduzir as possíveis objeções.

Logo, eis as perguntas matadoras:

  1. VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA SEDUZIR O SEU OPONENTE, a fim de vender um produto, serviço ou até, negociar um contrato de milhões, com um empreendedor com este mesmo perfil? 
  2. Ou você estaria tão despreparado como Anastácia, que devido a sua insegurança e falta de assertividade, já teria recebido um enorme “NÃO” como resposta e perdido o combate, antes mesmo de começar?

Se você respondeu positivamente à primeira pergunta, quer dizer que você tem as informações que precisa para agir imediatamente no seu resultado e bater suas metas, gastando menos tempo, energia e dinheiro. Mas, se você respondeu negativamente, temos que entender o que te desqualifica: comportamento ou técnica de vendas... Mas, ainda assim, posso te ajudar a melhorar... :)!!!

E, se respondeu SIM, TALVEZ ou NEM TANTO para a segunda... espera um pouquinho aí... pois eu tenho algo que poderá te ajudar, também.

Outro aspecto a se ressaltar é que, talvez, você não consiga fechar todos os contratos e pedidos como gostaria :( ... então, é necessário saber lidar com a rejeição. Além disso, não pode deixar que estes percalços do caminho te desmotive :) !! 


Pois a chave para as vendas
é a auto motivação combinada com
a atualização de conhecimentos e técnicas continuamente!


Isto porque, processos existem para ajudar a otimizar a execução e tornar as empresas e pessoas mais eficientes e eficazes.

Além disso, os passos clássicos de vendas são:

  1. Planejamento de vendas
  2. Aproximação do cliente
  3. Descoberta das necessidades dos clientes
  4. Apresentação da oferta
  5. Tratamento das objeções
  6. Fechamento da venda
  7. Ações pós vendas

E, para reforçar os conceitos apresentados, utilizarei as palavras de Zun-Tsu do livro A Arte da Guerra:

  • Se você conhece o inimigo e também a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.
  • Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma descoberta.
  • Se você não conhece nem o inimigo, nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.

Então, você está preparado para transformar uma necessidade em oportunidade?

Se você respondeu SIM, garanta já sua participação na palestra "TRANSFORME-SE NO CEO DO SEU TERRITÓRIO" e saiba como usar a gestão estratégica empresarial para aprimorar e desenvolver o seu negócio e assim, você poderá acelerar os seus resultados, aumentar o seu alcance e seu retorno financeiro.

Eu poderia lhe dizer que quem não arrisca, já perdeu, como foi abordado na análise do filme INVICTUS, mas acredito que você já sabe disso!


Ahhhh! Lembre-se de deixar suas perguntas ou seu comentário aqui embaixo :)!!!

Conto com você!!!

Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768

terça-feira, 19 de abril de 2016

QUEM NÃO ARRISCA, JÁ PERDEU...

O que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme INVICTUS?



Olá galera!!!

Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser aplicadas na gestão empresarial.

Sabemos que sonhar é o primeiro passo para alçar grandes realizações! Mas, quem não arrisca, já perdeu...!! Portanto, o que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme INVICTUS?



Este é um filme fantástico dirigido por Clint Eastwood e estrelado por Morgan Freeman e Matt Damon e que traz muitos insights sobre sonhos, liderança, motivação, superação, liberdade e que vai de encontro aos desafios de nosso dia a dia, sejam eles pessoal ou profissional.

Neste trecho, Mandela demonstra implicitamente que uma empresa é feita de pessoas, onde sua formação profissional, motivação, comprometimento, qualidade e outros, refletem no produto ou serviço oferecido à nação... e ainda, revela seu sonho através de um pequeno discurso, que se apresenta tanto acolhedor quanto inspirador frente aos desafios do momento, pois ele sabe que as recompensas são incertas e apenas as dificuldades são visíveis, porém está disposto a superá-las, como no filme 300

Você consegue observar a sutileza em relação ao apresentado anteriormente no filme ROBIN HOOD? Me responda aqui embaixo, nos comentários :) !!!!

E trazendo para o âmbito dos negócios, sabemos que muitas decisões tomadas revelam-se incorretas e não lucrativas, podendo até, resultar em falência. Mas, para que as mesmas se tornem mais assertivas, além do conhecimento sobre os produtos, serviços e processos, as empresas também precisam dominar informações sobre o mercado, a concorrência e muitos outros aspectos de suas operações, tais como carências, interesse, hábitos, traços culturais e, inclusive a insatisfação dos consumidores.

Portanto,


Você é capaz de inventar a oportunidade,

antecipar-se aos fatos,

criar novos negócios e

vislumbrar o momento certo de investir??


Se você respondeu NÃO a qualquer uma destas afirmativas, garanta sua participação na palestra "CONCRETIZANDO A MUDANÇA DO SEU NEGÓCIO ATRAVÉS DA GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRESARIAL", onde estarei compartilhando técnicas para você trazer a tona seu precioso potencial estratégico.


Ahhhh! Lembre-se de deixar seu comentário aqui embaixo :)!!! Conto com você!!!

Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768

segunda-feira, 11 de abril de 2016

DIFERENCIAL... PARA QUE?

O que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme "MATRIX"?



Olá galera!!!

Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser aplicadas na gestão empresarial.

Ao longo dos últimos anos, atuando em consultoria e treinamento, em pequenas e médias empresas, venho condensando meu conhecimento e aprendizado, buscando construir e implantar projetos sustentáveis e compatíveis com a estrutura do negócio, pois a estratégica certa pode transformar o seu negócio e gerar um upgrade competitivo e, as ações certas podem causar um grande impacto motivacional e que refletem nos resultados.

Mas, nesta semana me senti como um Zé Ninguém frente a uma multidão cinza e sem graça, ao tentar comprar itens de acabamento em diversas lojas de material de construção, onde as opções de tinta variavam entre cores: branco, palha, areia ou marrom. Os gabinetes somente com tampo de plástico ou de vidro... se desejar com tampo de granito ou mármore, só nas opções de gabinete de cozinha (afff!... inviável...). Além disso, apresentavam poucos modelos, somente com alterações entre preços e marcas.

E, sendo consultora empresarial e com uma mente aguçada, questionei... e mais frustrada fiquei ao ouvir...

“Essa é a tendência: cores pastéis e produtos sem ou quase nenhum adereço”

Logo pensei... onde está o colorido da vida?

Foi como se estivesse vivendo um “deja vu”...  e me lembrei, quase que repentinamente, de um gestor, que durante um projeto bastante desafiador, me fez o seguinte questionamento no fechamento da proposta:

“DIFERENCIAL... para que? 
Isso somente gera custo e não traz resultado algum”

Na época foi quase como seu eu voltasse a 1903, na era de Taylor e sua produção em massa e CRENÇAS LIMITANTES, onde foca-se no que eu TENHO para vender e não, no que atende às EXPECTATIVAS do cliente e consumidor... não há inovação, criatividade, liderança... será que estamos retornando a um momento retro da história econômica mundial, como um período de pós guerra, onde o foco é a otimização de recursos através de produtos padronizados com poucas ou nenhuma opção de escolha?

Portanto, o que podemos aprender sobre gestão estratégica com o cinema através do filme “MATRIX”?





Este filme é um clássico, estrelado por Keanu Reeves e Laurence Fishburne, que retrata os paradigmas da sociedade e suas prisões mentais, onde Matrix é um mundo ideal gerado por computadores para manter todos sob total controle. Isso acaba sendo uma ironia, pois descarta os diferenciais e a possibilidade de uma vantagem competitiva. Por este motivo, a busca de Morpheus por Neo, é tão avassaladora, devido à SUA crença que ele é o único a ter a capacidade de trazê-los à liberdade, desprendendo-os do medo e opressão. E as pílulas, vermelha ou azul, te levam a uma simples escolha entre as opções A ou B:

A. Se acomode e aceite o que tenho para te oferecer.
B. Veja a realidade como ela é e crie oportunidades, para ter o que você sonha e deseja.

Será que isso acontece na realidade das empresas ou somente nos filmes?

Sabemos que a primeira opção ainda é uma realidade na maioria das empresas. Além disso, percebemos que os pequenos e médios empresários atuam em nichos e seguem a estratégia dos melhores de seu segmento, pois é na crise que se estabelece e solidifica os grandes “players” do mercado.  E, se assim o for, é necessário ressaltar que somente os que reforçarem sua vantagem competitiva baseada em diferenciais é que poderão realmente FIDELIZAR o cliente. Caso contrário, entrará em uma luta de preços, que geralmente somente os grandes tendem a ganhar, em função de seupoder de barganha...

Outro ponto a considerar, são as ferramentas de vendas em função do mercado digital, que podem estar mudando a forma como se alcança o cliente e o consumidor, mas é importante ressaltar que a essência estratégica, foco e planejamento ainda são a base para o alcance dos resultados lucrativos tanto esperados.

Desta forma, quem tem conhecimento e o aplica com competência, tem maior facilidade e chance de conquistar o seu espaço. Portanto, imagine você dominando um método de gestão estratégica e aplicando isso no seu negócio?

Se interessou?

Então garanta sua participação na palestra "CONCRETIZANDO A MUDANÇA DO SEU NEGÓCIO ATRAVÉS DA GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRESARIAL", onde estarei compartilhando técnicas para você trazer a tona seu precioso potencial estratégico que pode estar adormecido e, a partir daí, gerar insights para você ter um posicionamento único para se diferenciar dos outros players do mercado e obter melhores resultados.


Ahhhh! Lembre-se de deixar seu comentário aqui embaixo :)!!! Conto com você!!!

Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768