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SÃO PAULO, SP, Brazil
Eu, Kátia Meireles, sou Mestre em Administração Financeira e Negócios pela Universidade Mackenzie. Apaixonada pela área de negócios, finanças, estratégias, vendas, empreendedorismo e motivacional. Sou palestrante, professora universitária e atuo como consultora empresarial na empresa Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, a qual é especializada no desenvolvimento do capital humano e modelagem de processos organizacionais, objetivando tornar as empresas mais competitivas e eficazes. Por este motivo e alinhado a rotina diária na consultoria, as palestras e treinamentos, focam o processo de maneira integrada e sistêmica, mostrando que a teoria aliada à prática, juntamente com uma visão ampliada, podem trazer benefícios surpreendentes. Sendo assim, meus principais produtos são o conhecimento, o patrimônio intelectual, a motivação e a criatividade, os quais impulsionam o instinto empreendedor organizacional. Portanto, venha aprender e implementar estratégias para seu negócio ou para alavancar a sua vida pessoal! Palestras motivacionais, treinamento e consultoria empresarial. Leia mais: http://www.ksmconsultoria.webnode.com/sobre-a-empresa/
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quarta-feira, 10 de fevereiro de 2016

GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL - O SEGREGO DO FILME UM SONHO POSSÍVEL



O que podemos aprender sobre gestão estratégica empresarial com o cinema através do filme UM SONHO POSSÍVEL?

Olá galera!!!
Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser aplicadas na gestão empresarial.

Estamos voltando de um feriadão com diversos ritmos carnavalescos, mas a essência permanece a mesma: vestir a camisa do bloco ou da escola querida, de forma que a alegria, a criatividade e o samba no pé contagie a avenida e todos se tornem uma família buscando ser eleito o vencedor da folia!

Mas para que tudo isso aconteça, é preciso uma crença muito forte e um desempenho perfeito do conjunto, para que o sonho se torne realidade.

Isso faz com que, hoje, seja o dia de descobrirmos o que podemos aprender sobre gestão estratégica empresarial com o cinema através do filme “UM SONHO POSSÍVEL” onde Sandra Bullock esbanja autoconfiança e determinação. 

Portanto, assista ao pequeno trecho disponibilizado, para que possa aproveitar mais profundamente o que tenho a lhe oferecer.




Um dos aspectos relacionados a este trecho refere-se às filosofias empresariais as quais se iniciam através de seu fundador, o qual acredita piamente em uma ideia e traz para o seu convívio, pessoas que são envolvidas por esta mesma crença e desejam ajudar a colocar este sonho em prática. 

Ou seja, todos vestem a camisa e começam a desempenhar papéis, na maioria das vezes, por tentativa e erro, e aos poucos vão expandindo o conhecimento sobre o negócio e o mercado de atuação e obtendo o retorno sobre o investimento. Além disso, se superam as expectativas, compartilham este sucesso com seus colaboradores. 

Assim, temos um recomeço e novas energias na busca por novos patamares de sucesso e realizações.

Mas, para que este sonho se torne possível, pode ter alguns tropeços... alguns desafios...

  1. Algumas vezes, todos tem o mesmo objetivo, porém sem liderança, dificulta o alcance da meta proposta. 
  2. Outras vezes, há um objetivo e uma liderança, mas não há processos e procedimentos claros a serem seguidos e uma boa parte da energia se perde. 
  3. Outras vezes, estamos em ciclos viciosos e tão acostumados com o ritmo existente, que temos dificuldade em enxergar as pequenas falhas e, de imediato, não percebemos que o sonho está ficando cada vez mais distante, por mais que todas as nossas energias estejam em sua direção.

Por esta razão que as atualizações, cursos e treinamentos e, até uma consultoria, facilitam o alcance de nossas metas e objetivos, pois é um olhar, um gesto, uma dica e outros, externos àquele mundo que conhecemos tão bem, que porventura podem abrir caminhos até conhecidos, porém não observados e, consequentemente, inspirar, gerar e, inclusive desenvolver o desempenho tão esperado.

Lembre-se que as oportunidades não chegam a você por acaso :)! Se você está buscando um diferencial competitivo, tome uma atitude e junte-se a mim e a KEY AUSPICIOUS MANAGEMENT TREINAMENTO E CONSULTORIA!

Se desejar obter mais informações ou conhecer alguns de meus cursos presenciais ou in company para te ajudar nesta caminhada de evolução, acesse ESTE LINK.


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Ah!!! Se tiver algum tema que desejam que seja apresentado, deixe um comentário abaixo ou entrem em contato através do e-mail katiameireles@gmail.com que terei prazer em desenvolvê-lo :) !

Aguardo o seu contato!!

Um forte abraço e sucesso!

Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768

quarta-feira, 16 de dezembro de 2015

GESTÃO EMPRESARIAL - O SEGREDO DO COMERCIAL DA EDEKA



Olá galera!!!

Sou eu, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e, que utilizo em palestras, treinamentos e na própria consultoria, uma vez que a arte é um retrato da vida cotidiana como da gestão empresarial.

E por estarmos próximos às festividades do Natal, refletindo sobre o ano que se finda, gostaria que você tirasse um tempo do seu dia para:


  •  Analisar os sucessos e fracassos de 2015, com os seus respectivos aprendizados.
  • Resgatar algo que sempre quis fazer e “nunca” pode.
  • Pensar sobre os seus objetivos e sonhos para 2016.


Sabe o motivo?

Pois quando você  tem informação valiosa concentrada, VOCÊ GANHA TEMPO!!!!


Isto porque elas ajudam na estruturação do planejamento que vai desencadear as estratégias e ações para a realização de seus anseios e ideais.


Este mês, muitos já devem ter visto o comercial da rede alemã de supermercados, Edeka, o qual é bastante significativo, tanto para o Natal quanto para a gestão estratégica :)!!! Para quem ainda não viu, deem uma olhadinha ...



E aí, curtiu? Mas agora eu quero saber... O que podemos aprender sobre gestão estratégica empresarial com este pequeno curta metragem? Será necessário utilizar de estratégias tão agressivas para alcançar o resultado esperado?

E a resposta é SIMMMM, mas com moderação... pois como dizia um célebre magnata chamado Bill Gates: “O modo como você reúne, administra e usa a informação determina se vencerá ou perderá”.... porém, só acerta o alvo quem o enxerga :)! Essa é a essência do sucesso!


Daí a necessidade de saber onde está e aonde se quer chegar. Posteriormente:


  • Analisar o cenário econômico

  • Conhecer o seu mercado, público alvo e concorrência para a definição de objetivos claros e específicos

  • Alinhar responsabilidades e prazos

  • Determinar os indicadores de desempenho dentro da estratégia utilizada, como por exemplo, ser a empresa do bairro ou região mais lembrada quando os consumidores pensam em adquirir um produto ou serviço...

  • E assim por diante...
 
Isto porque, os sonhos são o combustível necessário para a realização dos seus objetivos empresariais. Mas, eles também podem gerar desafios a serem superados, ao mesmo tempo, que precisam ter alicerces sólidos, muitas vezes advindos de uma visão empreendedora ou de um posicionamento claro no mercado, capaz de criar a oportunidade bem como a coragem para ir além e implementá-la.

Mas, você está preparado para os benefícios e os riscos de ser ou não bem sucedido? Em qualquer uma destas situações, a informação e conhecimento são seus bens mais valiosos :)!

Portanto, se você QUER CONSTRUIR RESULTADOS DIFERENTES E MAIS POSITIVOS EM 2016 e, se você quer ATUAR COM MAIS SEGURANÇA NO SEU MERCADO, esta é a sua oportunidade!

Através das nossas palestras, cursos presenciais e in company, você irá aprender a:
  • Identificar antecipadamente as possíveis consequências de suas tomadas de decisões.
  • Interpretar as situações de forma correta.
  • Ter a capacidade de analisar o ambiente para planejar soluções geradoras de receitas.
  • Desenvolver a gestão estratégica de projetos e vendas, incluindo a análise de desempenho dos processos.
  • Formatar corretamente os preços de produtos e serviços vinculados diretamente às estratégias de vendas.
  • Entre outros.
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Ah!!! Se tiver algum tema que desejam que seja apresentado, deixe um comentário abaixo ou entrem em contato através do e-mail katiameireles@gmail.com que terei prazer em desenvolvê-lo :)!

Aguardo o seu contato e até a próxima semana!

Um forte abraço e sucesso!

Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768