Quem sou eu

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SÃO PAULO, SP, Brazil
Eu, Kátia Meireles, sou Mestre em Administração Financeira e Negócios pela Universidade Mackenzie. Apaixonada pela área de negócios, finanças, estratégias, vendas, empreendedorismo e motivacional. Sou palestrante, professora universitária e atuo como consultora empresarial na empresa Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, a qual é especializada no desenvolvimento do capital humano e modelagem de processos organizacionais, objetivando tornar as empresas mais competitivas e eficazes. Por este motivo e alinhado a rotina diária na consultoria, as palestras e treinamentos, focam o processo de maneira integrada e sistêmica, mostrando que a teoria aliada à prática, juntamente com uma visão ampliada, podem trazer benefícios surpreendentes. Sendo assim, meus principais produtos são o conhecimento, o patrimônio intelectual, a motivação e a criatividade, os quais impulsionam o instinto empreendedor organizacional. Portanto, venha aprender e implementar estratégias para seu negócio ou para alavancar a sua vida pessoal! Palestras motivacionais, treinamento e consultoria empresarial. Leia mais: http://www.ksmconsultoria.webnode.com/sobre-a-empresa/

terça-feira, 5 de janeiro de 2016

GESTÃO EMPRESARIAL - O SEGREDO DO FILME PERDIDO EM MARTE



Olá galera!!!

Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser aplicadas na gestão empresarial.

Mais um ano está começando e você já deve estar fazendo seus planos de ação para deslanchar os negócios e as vendas em 2016... e sabemos o quanto pode ser desafiador!

Por este motivo, hoje é o dia de descobrirmos o que podemos aprender com o cinema através do filme “PERDIDO EM MARTE” estrelado por Matt Damon! Portanto, assista ao pequeno trecho apresentado no link abaixo:



Para alcançar os resultados esperados, não adianta somente ter informações, mas é fundamental saber transformá-la em conhecimento aplicado, o qual poderá salvar a sua empresa ou o seu empreendimento e, consequentemente, torna-se um desafio empresarial diário.

Mas para que este processo seja sustentável, é necessário que você saiba administrar os seus recursos corretamente, pois atuamos em um mercado bastante competitivo e volátil, que geralmente não coopera com os nossos objetivos e metas. 

Logo, em algum momento, tudo pode vir a dar errado e, será o seu conhecimento e a manutenção de seus diferenciais competitivos que salvará a sua empresa ou o seu empreendimento, de ter uma variação brusca nos resultados e ir para o buraco...

Claro que no dia a dia empresarial, há diversos pontos de acompanhamento e controle, sendo os mais conhecidos: o faturamento mensal e a relação dos MAIORES CLIENTES ou os maiores geradores de receita para a empresa. Portanto, uma pequena pergunta... será que você está alerta quanto às variações ocorridas na sua receita e os seus motivos?

Neste filme, Matt Damon tem um cenário totalmente desfavorável, considerando algumas variáveis, tais como: período longo para uma possibilidade real de resgate, indisponibilidade de alimentos, água e oxigênio, distância do ponto para uma possível extração, etc.

Então ele pode aceitar esta situação, desistir e morrer ou por as mãos a obra, pois o fracasso é somente um processo de “feedback para você identificar o que precisa ser melhorado, aceitando as suas escolhas e, a partir daí, tendo iniciativa e perseverança, para alcançar as suas metas!

Porém... 
  1. Você sabe qual o seu grau de vulnerabilidade frente às ameaças do mercado o qual atua? 
  2. Será que é preciso chegar a pontos críticos para iniciar um processo de capacitação ou atualização empresarial?

Portanto, para obter o sucesso esperado, tanto no filme quanto no dia a dia empresarial, será imprescindível uma grande injeção de ânimo para:
-   Superar as adversidades em um cenário desfavorável.
-   Acreditar em si e no potencial do seu conhecimento.

- Identificar e avaliar as implicações ou consequências da    operacionalização das ações sugeridas 

-   Consolidar as mudanças propostas, ou seja, a ação.

Mas, gosto de pensar que os dias melhores que queremos estão sempre ao nosso alcance. Só precisamos saber onde queremos chegar e ir de encontro ao conhecimento que nos levará até lá!

Por este motivo, fiquem atentos, pois teremos novidades no decorrer desta semana!!!!

Se desejar conhecer alguns de nossos cursos presenciais ou in company, acesse ESTE LINK.

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Ah!!! Se tiver algum tema que desejam que seja apresentado, deixe um comentário abaixo ou entrem em contato através do e-mail katiameireles@gmail.com que terei prazer em desenvolvê-lo :)!

Aguardo o seu contato e aguardem as novidades!!

Um forte abraço e sucesso!

Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768

quarta-feira, 16 de dezembro de 2015

GESTÃO EMPRESARIAL - O SEGREDO DO COMERCIAL DA EDEKA



Olá galera!!!

Sou eu, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e, que utilizo em palestras, treinamentos e na própria consultoria, uma vez que a arte é um retrato da vida cotidiana como da gestão empresarial.

E por estarmos próximos às festividades do Natal, refletindo sobre o ano que se finda, gostaria que você tirasse um tempo do seu dia para:


  •  Analisar os sucessos e fracassos de 2015, com os seus respectivos aprendizados.
  • Resgatar algo que sempre quis fazer e “nunca” pode.
  • Pensar sobre os seus objetivos e sonhos para 2016.


Sabe o motivo?

Pois quando você  tem informação valiosa concentrada, VOCÊ GANHA TEMPO!!!!


Isto porque elas ajudam na estruturação do planejamento que vai desencadear as estratégias e ações para a realização de seus anseios e ideais.


Este mês, muitos já devem ter visto o comercial da rede alemã de supermercados, Edeka, o qual é bastante significativo, tanto para o Natal quanto para a gestão estratégica :)!!! Para quem ainda não viu, deem uma olhadinha ...



E aí, curtiu? Mas agora eu quero saber... O que podemos aprender sobre gestão estratégica empresarial com este pequeno curta metragem? Será necessário utilizar de estratégias tão agressivas para alcançar o resultado esperado?

E a resposta é SIMMMM, mas com moderação... pois como dizia um célebre magnata chamado Bill Gates: “O modo como você reúne, administra e usa a informação determina se vencerá ou perderá”.... porém, só acerta o alvo quem o enxerga :)! Essa é a essência do sucesso!


Daí a necessidade de saber onde está e aonde se quer chegar. Posteriormente:


  • Analisar o cenário econômico

  • Conhecer o seu mercado, público alvo e concorrência para a definição de objetivos claros e específicos

  • Alinhar responsabilidades e prazos

  • Determinar os indicadores de desempenho dentro da estratégia utilizada, como por exemplo, ser a empresa do bairro ou região mais lembrada quando os consumidores pensam em adquirir um produto ou serviço...

  • E assim por diante...
 
Isto porque, os sonhos são o combustível necessário para a realização dos seus objetivos empresariais. Mas, eles também podem gerar desafios a serem superados, ao mesmo tempo, que precisam ter alicerces sólidos, muitas vezes advindos de uma visão empreendedora ou de um posicionamento claro no mercado, capaz de criar a oportunidade bem como a coragem para ir além e implementá-la.

Mas, você está preparado para os benefícios e os riscos de ser ou não bem sucedido? Em qualquer uma destas situações, a informação e conhecimento são seus bens mais valiosos :)!

Portanto, se você QUER CONSTRUIR RESULTADOS DIFERENTES E MAIS POSITIVOS EM 2016 e, se você quer ATUAR COM MAIS SEGURANÇA NO SEU MERCADO, esta é a sua oportunidade!

Através das nossas palestras, cursos presenciais e in company, você irá aprender a:
  • Identificar antecipadamente as possíveis consequências de suas tomadas de decisões.
  • Interpretar as situações de forma correta.
  • Ter a capacidade de analisar o ambiente para planejar soluções geradoras de receitas.
  • Desenvolver a gestão estratégica de projetos e vendas, incluindo a análise de desempenho dos processos.
  • Formatar corretamente os preços de produtos e serviços vinculados diretamente às estratégias de vendas.
  • Entre outros.
Para mais informações, CLIQUE AQUI
 
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E, se desejar rever as postagens e os trechos de alguns filmes já relacionados, acesse ESTE LINK

Ah!!! Se tiver algum tema que desejam que seja apresentado, deixe um comentário abaixo ou entrem em contato através do e-mail katiameireles@gmail.com que terei prazer em desenvolvê-lo :)!

Aguardo o seu contato e até a próxima semana!

Um forte abraço e sucesso!

Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768