Quem sou eu

Minha foto
SÃO PAULO, SP, Brazil
Eu, Kátia Meireles, sou Mestre em Administração Financeira e Negócios pela Universidade Mackenzie. Apaixonada pela área de negócios, finanças, estratégias, vendas, empreendedorismo e motivacional. Sou palestrante, professora universitária e atuo como consultora empresarial na empresa Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, a qual é especializada no desenvolvimento do capital humano e modelagem de processos organizacionais, objetivando tornar as empresas mais competitivas e eficazes. Por este motivo e alinhado a rotina diária na consultoria, as palestras e treinamentos, focam o processo de maneira integrada e sistêmica, mostrando que a teoria aliada à prática, juntamente com uma visão ampliada, podem trazer benefícios surpreendentes. Sendo assim, meus principais produtos são o conhecimento, o patrimônio intelectual, a motivação e a criatividade, os quais impulsionam o instinto empreendedor organizacional. Portanto, venha aprender e implementar estratégias para seu negócio ou para alavancar a sua vida pessoal! Palestras motivacionais, treinamento e consultoria empresarial. Leia mais: http://www.ksmconsultoria.webnode.com/sobre-a-empresa/

segunda-feira, 5 de outubro de 2015

GESTÃO EMPRESARIAL - O SEGREDO DO FILME "QUESTÃO DE HONRA"

Olá!!!

Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias as quais podemos aprender através de filmes e, que utilizo em palestras, treinamentos e na própria consultoria, uma vez que a arte é um retrato da vida cotidiana como da gestão empresarial.

E hoje, é o dia do filme de “QUESTÃO DE HONRA” estrelado por Jack Nicholson e Tom Cruise! Portanto, assista ao pequeno trecho apresentado no link abaixo:




Desde as primeiras teorias administrativas conhecidas, as decisões mais acertadas seguem, geralmente, um planejamento através da definição de objetivos, uma organização onde se designa tarefas e se aloca os recursos necessários, uma execução através da qual se coordena e motiva as pessoas envolvidas, um controle a fim de comparar o desempenho atual com os objetivos e metas a serem alcançadas e, sendo tudo efetuado através de uma liderança utilizando um processo transparente de comunicação.


Porém, quanto mais alto o escalão, melhores são os benefícios, maiores são as responsabilidades e, consequentemente, maiores são os riscos em função das decisões tomadas e implantada no gerenciamento de suas atividades. 

Então, como defender uma ideia ou algo em que se acredita ou se posicionar frente a decisões que podem levar a um resultado negativo ou a um fracasso sem precedentes?
  • Alguns se arriscam e, por defenderem algo em que acreditam, tem uma grande chance de serem bem sucedidos.
  •  Alguns ficam estagnados, esperando que alguém tome a frente, para ter a quem culpar.
  • Alguns outros desconsideram a possibilidade e, quando percebem, a oportunidade já se esvaiu.
  • E, outros, nem percebem que há algo a ser feito.



Lembre-se:
Tomar decisões que gerem frutos e consequências positivas
é uma característica fundamental dos vencedores.



E aqui, não estamos falando somente de decisões que impactam no marketshare da empresa, mas também no volume de vendas, investimentos, projetos em andamento, logística, compra de maquinários ou veículos, entre outros que, por mais que os dados financeiros ou pesquisas de mercado possam demonstrar a viabilidade, há variáveis externas incontroláveis, que podem afetar o resultado negativamente ou até, lhe surpreender, com um resultado acima das expectativas e um sucesso estrondoso.



Tudo depende, inicialmente, de sua decisão, competência, atitude e ação.

Portanto, o que escolher? E, se o resultado não for o esperado, “VOCÊ AGUENTARIA A VERDADE?”, como diz Jack Nicholson? Ou alimentaria uma esperança ardente de alcançar o sucesso que, para tanto, lutaria bravamente, mesmo em um cenário desfavorável, como fez Tom Cruise?

Devido principalmente a insegurança, que pode variar para mais ou para menos, segundo a situação, decisão, responsabilidade, entre outros, são criadas as defesas, que na maior parte das vezes, impedem que as boas oportunidades floresçam, seja em seu negócio ou mesmo na sua vida pessoal. Isto porque, são como “MUROS PROTEGIDOS POR HOMENS COM ARMAS”.

Logo, mesmo que a comunicação efetuada pela liderança seja transparente, dentro dos seus níveis de acesso, sempre há informações que você não terá o “LUXO DE CONHECER” para avaliar o cenário de forma mais abrangente. Mas, mantenha-se de prontidão e alerta, pois as oportunidades sempre estão visíveis para quem tem olhos para ver, habilidades para desenvolver e atitude determinada para colocar tudo em ação.


VOCÊ está preparado?


Senão, aproveito para convidar VOCÊ para a palestra sobre o tema "CONCRETIZANDO A MUDANÇA DO SEU NEGÓCIO ATRAVÉS DA GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRESARIAL", a qual será no dia 31/10/2015 às 14h, como uma pequena degustação do que será desenvolvido no treinamento, o qual está incrível :) ... Para garantir a sua vaga, CLIQUE AQUI.

Nesta palestra, estarei lhe apresentando algumas dicas para você superar alguns desafios empresariais diários, se estiver disposto a fazer algo para aumentar o lucro e a rentabilidade do seu negócio ou empreendimento, ou até, alavancar a sua carreira profissional!!!

Então, se estiver interessado em participar deste bate papo informal, as inscrições estão abertas!

Devido a limitação física, as vagas estão sendo preenchidas por ordem de reserva. Vale ressaltar que os 5 primeiros que se inscreverem irão participar desta palestra gratuitamente!!

Garanta já a sua vaga neste LINK e atinja seus objetivos com mais rapidez.


Venha conferir!

Aguardo o seu contato e até a próxima semana!

Um forte abraço e sucesso!

PS.: Lembre-se de deixar o seu comentário sobre este post, pois vou adorar saber o que você achou :) !!!



Kátia Meireles
Telefone: + 55 11 9 9143 2768






Nenhum comentário: