QUAL O LIMITE OU EXTENSÃO DA SUA INTEGRIDADE?

O que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme DIA DE TREINAMENTO?

Olá galera!!!

Sou eu, Kátia Meireles, através da Key Auspicious Management Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com vocês, algumas dicas de estratégias empresariais as quais podemos aprender através de filmes e que podem ser aplicadas na gestão empresarial.

Considerando o cenário econômico e político de nosso país, hoje desejo trazer um filme bastante controverso, que coloca a prova o caráter e a integridade do mocinho (Ethan Hawke) frente à ganância e as atividades inescrupulosas do bandido (Denzel Washington).

Portanto, o que podemos aprender sobre gestão estratégica empresarial com o cinema através do filme "DIA DE TREINAMENTO"?

No dia a dia empresarial, a cultura organizacional é um sistema que leva os seus colaboradores a se comprometerem com as crenças, valores e tradições da organização, pois elas inspiram as diretrizes e balizam as estratégias e outras ações da empresa. Elas são o sustentáculo e a alavanca para a maximização do patrimônio do acionista e, consequentemente, de seus stakeholders. Isto porque, para princípios tais como integridade, honestidade, retidão e lisura nos negócios, não há meio termo: ou são respeitados ou são violados.

Logo, qual o limite ou extensão da sua integridade?

Percebemos neste pequeno trecho do filme, que somos colocados a prova em todos os momentos. A tomada de decisão em se manter íntegro, mesmo que a partir daí sucedam-se perdas algumas vezes irreparáveis, dependem única e exclusivamente de nós.

Mas, devido aos seres humanos serem passíveis de deslizes, as empresas desenvolvem os Manuais de Códigos de Ética, declarando o que é considerado aceitável e o que não é admissível naquela empresa, onde algumas são mais rígidas que outras.

Mesmo assim, a tarefa do líder não fica mais fácil, pois ele é o modelo a ser seguido, ou seja, ele precisa, por exemplo:

• Desenvolver o seu caráter e não apenas a sua imagem.
• Liderar por ações e não apenas por palavras.
• Motivar emocionalmente e não apenas materialmente.
• Atribuir atividades e responsabilidades claramente definidas, evitando as sobreposições.

Além disso, para descobrir e explorar os pontos fracos de sua empresa requer uma compreensão profunda da sua estratégia (“o que vamos fazer?”) e do seu propósito (“o que quero ser?”), para assim capturar e fidelizar o seu mercado de forma integra e gradativamente (“o que é permitido fazer?”). Então, para saber se o bem ou o mal que se estabeleceria, é preciso lembrar que tudo depende da afinidade e sinergia.

E, parafraseando Stephen Covey,

“Existem princípios básicos para uma vida proveitosa,  e que as pessoas

 só podem conquistar o verdadeiro sucesso e a felicidade duradoura

quando aprendem a integrar estes princípios ao seu caráter básico.”

Eu espero que estas dicas tenham sido relevantes para você e que possam causar um impacto positivo na sua vida e de seu negócio.

Por isso lembre-se, seja o protagonista da sua história e da sua empresa, incorpore os princípios, crenças e hábitos que são saudáveis e pare de viver no automático, pois a liderança depende da construção de um legado.

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Kátia Meireles

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