ESTÁ PREPARADO PARA MUDAR AS COISAS???

Olá galera!!!

Sou eu de novo, Kátia Meireles, através da Key AuspiciousManagement Treinamento e Consultoria, para continuar compartilhando com você, algumas dicas de gestão estratégica empresarial.

Você já deve ter pensado em diversas formas de aumentar a lucratividade do seu negócio, não é mesmo? Por este motivo, o que podemos aprender com o cinema sobre gestão estratégica através do filme “O HOMEM QUE MUDOU O JOGO”?

Este filme é baseado em uma história real, onde Brad Pitt interpreta o gerente de um time de baseball, que tem pouco dinheiro em caixa para investir no time dos sonhos, após seus melhores jogadores terem sido vendidos para seus rivais. Mas, com a AJUDA TÉCNICA de Peter Brand, ele consegue superar este desafio que a princípio parecia sem solução.

Mas e você? Está preparado para mudar as coisas?

Então comece assistindo a este pequeno trailer do filme, onde é demonstrado claramente que, quando se tem dados precisos, é possível gerar informações privilegiadas para tomada de decisão... Mas perceberá de que nada adianta, se não colocá-la em prática.

Isto porque, no dia a dia da consultoria empresarial, pude identificar que o maior problema dos empreendedores, empresários ou gestores é conseguir sair do lugar. Eles fazem tantas coisas que acabam não fazendo aquilo que realmente deve ser feito.

Consequentemente, reclamam do esforço cada vez maior para gerar RESULTADOS e a razão é muito simples... estão procurando novas fórmulas ao invés de estabelecer “PROCESSOS” para gerar informações estratégicas e financeiras do seu negócio.

Esta é uma questão recorrente junto a micro, pequenos e médios empresários, pois alguns até sabem quão necessários são o planejamento e o controle financeiro, mas a grande maioria:

• Não tem a mínima ideia de como implementá-los na sua rotina de forma eficaz e, consequentemente, continuam atuando no “achômetro”.

• Focalizam 100% de sua atenção na atividade operacional e deixam o planejamento e a gestão para um segundo plano ou para quando houver tempo disponível.

• Focam na lucratividade de curtíssimo prazo e negligenciam os riscos futuros, inclusive quando formam os preços de produtos e serviços sem consistência.

• Não são capazes de anteciparem recursos financeiros quando não há compatibilidade entre as necessidades de caixa e a posição prevista para determinado período e, retardam os pagamentos, mesmo impactando na elevação do seu risco de crédito.

Portanto, para reduzir os riscos e começar um processo para aumentar a lucratividade e rentabilidade do seu negócio, é necessário entender sobre algumas das ferramentas disponíveis, tais como:

• Fluxo de Caixa: ajuda a acompanhar todas as entradas e saídas de recursos.

• Demonstração do Resultado de Exercício (DRE): ajuda a consolidar todas as receitas e despesas a fim de identificar a lucratividade e rentabilidade do negócio.

• Orçamento: ajuda a planejar os recursos disponíveis para produtos, serviços, projetos, etc.

Por consequência, utilizar os dados financeiros disponibilizados NÃO SOMENTE para monitorar a situação financeira da empresa, mas a partir deles, também gerar informações que suportem as estratégias comerciais, de expansão, de investimento, de gastos, de avaliação do potencial do cliente, etc e, se necessário, corrigir o rumo.

Então, se você leu este artigo até aqui e vem acompanhando as minhas OUTRAS POSTAGENS, você já está dando o primeiro passo a fim de facilitar a gestão do seu negócio e transformar dados financeiros em oportunidades de resultados, pois:

A vantagem competitiva

É aquilo que torna você especial

E diferente das outras opções...

Portanto, se você se importa com o futuro do seu negócio e também quer mudar a realidade da sua empresa, ACESSE AQUI E CONHEÇANOSSOS TREINAMENTOS E PALESTRAS.

Venha conferir!

Kátia Meireles
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